Workshop conduzido pelo autor do livro, Prof. Dr. Armando Terribili Filho (PMP)
Presencial ou online – destinado a diretores, gerentes, patrocinadores e demais profissionais envolvidos em projetos. Profissionais que buscam conhecimentos para realizar o acompanhamento de progresso de projetos com base em indicadores de desempenho.
Por isso, o workshop tem como proposta demonstrar como os indicadores de gerenciamento de projetos (KPI ou KPIs – Key Performance Indicators) permitem avaliar sua evolução em várias dimensões, possibilitando inclusive, realizar estimativas de conclusão de custos e prazos, bem como, identificar lacunas operacionais e pontos de melhoria nos projetos, com ênfase nas áreas de comunicação e riscos.
Este workshop com duração de 12 horas (três módulos de quatro horas cada) é conduzido por Armando Terribili Filho. Mestre em Administração de Empresas, doutor em Educação e pós-doutor em Metodologias de Gerenciamento de Projetos. Certificado Black Belt nos Estados Unidos e pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional) em 2003, tendo vasta experiência como diretor de projetos em empresa multinacional.
Autor dos livros: Indicadores de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos em 7 Passos, Gerenciamento dos Custos em Projetos e Seja um professor Nota 10 no Ensino Superior. É coautor dos livros Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos e Negociação em Projetos. Tem publicações científicas nos EUA, Itália, Espanha, Portugal, Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica e México.
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