Os indicadores são ferramentas úteis para monitorar a evolução dos projetos, com utilização em qualquer etapa de sua execução. Indicadores de custos, prazos, de comunicação, de gestão de riscos, de satisfação do patrocinador dentre outros podem compor um cockpit para uso contínuo pelos profissionais da área de projetos: o gerente, o executivo e o responsável pelo Escritório de Projetos (PMO).
Este workshop é conduzido por Armando Terribili Filho, pós-doutor em Metodologias de Gerenciamento de Projetos. Certificado Black Belt nos Estados Unidos e PMP (Project Management Professional) desde 2003. Tem vasta experiência como diretor de projetos em empresa multinacional. Autor de livros e artigos internacionais na área de Gerenciamento de Projetos.
O workshop tem como proposta demonstrar como os indicadores de projetos permitem avaliar seu progresso, possibilitando realizar estimativas de conclusão de custos e prazos, bem como, identificar lacunas operacionais e pontos de melhoria nos projetos.
8 principais itens do workshop:
- Indicadores e Tipos de Indicadores
- Indicadores de mercado: IDC (custos), IDP(prazos) e ICP (criticidade)
- Apresentação de alguns indicadores criados pelo docente (comunicação, exposição e gestão a riscos, satisfação do patrocinador, dentre outros)
- Criação do seu indicador
- O uso de CANVAS para criação de seu indicador: um passo a passo
- Implantação do novo indicador
- Cockpit e o Escritório de Projetos (PMO)
- OKR (Objectives and Key Results)
Apresentação e disponibilização (em Excel), por meio de senha de “Indicadores para Uso”:
- CANVAS para criação de indicadores
- Indicador de Planejamento e Efetividade da Comunicação (IPEC)
- Indicador de Gestão de Riscos (IGR)
- Indicador de Satisfação do Patrocinador (ISP)
- Indicador de Engajamento de Stakeholders do Projeto (IESP)
A abordagem de OKR no workshop contempla a definição de objetivos qualitativos (letra “O” da sigla), os resultados esperados (KRs) e a periodicidade de monitoramento dos KRs que compõem cada OKR.
Carga horária
8 ou 12 (doze) horas (presencial ou online) – em dois ou três módulos de quatro horas cada um.
Pré-requisitos
Alguma vivência profissional com projetos.