Indicadores de Projetos

Descrição

A quem se destina

Diretores, gerentes, patrocinadores e demais profissionais envolvidos em projetos, que buscam conhecimentos para realizar um acompanhamento do progresso de um projeto com base em indicadores de desempenho.

 

Conteúdo do workshop

Os indicadores são ferramentas úteis para monitorar a evolução dos projetos, com utilização em qualquer etapa de sua execução. Indicadores de custos, prazos, de comunicação, de gestão de riscos e de satisfação do patrocinador compõem um cockpit para uso contínuo pelos profissionais da área de projetos: o gerente, o executivo e o responsável pelo Escritório de Projetos.

Este workshop com duração de 8 horas é conduzido por Armando Terribili Filho, mestre em Administração de Empresas, doutor e pós-doutor em Educação. Certificado Black Belt nos Estados Unidos e pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional) em 2003, tendo vasta experiência como diretor de projetos em empresa multinacional. Autor de livros e artigos internacionais na área de Gerenciamento de Projetos.

O workshop tem como proposta demonstrar como os indicadores de projetos permitem avaliar seu progresso, possibilitando realizar estimativas de conclusão de custos e prazos, bem como, identificar lacunas operacionais e pontos de melhoria nos projetos, com ênfase nas áreas de comunicação e riscos.

Principais itens do workshop:

  1. Indicadores
  2. Tipos de Indicadores
  3. Indicadores de mercado: CPI (custos) e SPI (prazos)
  4. Indicador de Planejamento e Efetividade da Comunicação (IPEC)
  5. Indicador de Gestão de Riscos (IGR)
  6. Criação do seu indicador
  7. Implantação do novo indicador
  8. Cockpit e o Escritório de Projetos (PMO)

Carga horária
8 (oito) horas.

Pré-requisitos
Alguma vivência profissional com projetos.

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